2015年4月1日，习近平总书记再次强调要优化医疗资源合理配置，推动建立分级诊疗模式。不久后的9月11号，国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，特别提出来要大力推行互联网的分级诊疗，利用互联网在远程信息、跨区域服务、信息交换等方面的优势，让其在资源配置、分级诊疗、分诊导诊等方面提供“用武之地”，可是具体该如何实施？在各大网络医疗服务平台纷纷“摩拳擦掌”之时，更名为微医集团的挂号网首先迈出第一步，将筹资3亿美元建全国互联网分诊平台。 　　9月25日，在中华医学杂志创刊100周年暨高科技医学发展与互联网医疗高峰论坛（广州站）上，微医集团（挂号网）董事长兼CEO廖杰远宣布，在2015年组建5000组专家团队的基础上，投资3亿美元发展100万基层医生签约专家团队，将微医打造为“全国互联网分级诊疗平台”，助力中国分级诊疗目标的实现。　　分级诊疗势在必行 互联网“不欠东风”　　据统计，2014年占比为全国医院7%的三级医院提供了47%的医疗服务量；而占比66%的一级和未定级医院仅提供了11%的医疗服务量。供需方信息的严重不对称，以及医疗资源应用的严重不均衡，是造成中国13亿百姓看病难的两大关键瓶颈。构建分级诊疗体系成为目前卫生体制改革最亟需解决的重大问题。　　从实践而言，分级诊疗体系构建可分为政府主导的线下模式与以互联网为载体的线上模式两类。业内专家指出，在公立医院固化的人事制度和医保管控无力的情况下，政府行政主导的分级诊疗进程短期难以产生实质性进展。而基于互联网的线上模式则为构建分诊体系开辟了新的思路。　　国家卫计委体改司副司长傅卫曾公开表示：分级诊疗要求患者的健康和诊疗信息能够在各个医疗机构之间流动，而互联网在这方面存在不少优势。“我们希望整个行业能对‘互联网+’分级诊疗做出更多开创性尝试。”　　团队医疗是互联网分级诊疗的终极模式　　如何让互联网移动医疗助力分级诊疗？微医集团给出自己的答案：推出了线上医生协作组织微医集团专家团队，希望通过组建“同病种、跨区域”的医生协作组织，匹配专家经验和基层医生时间，提升医疗服务效率，实现分级诊疗落地。　　微医集团董事长兼CEO廖杰远介绍，由各专家团队的护士长、团队助理充当专业的分诊人员，通过“对症”分诊形式，把患者分流给适合自己的专家团队成员。此外吸引基层医生加入专家团队中，帮助基层医生匹配给他最希望学习的学科带头人，大医生通过该平台把自己认为高难度或者有教育意义的手术、诊断内容、经验发到专家团队中，分享给基层医生，可不断提升基层医生的专业水平。最后，对于基层医生来说，就诊过程中医生如果有病案和病例无法判断时，可以把病例发到团队的协作群里，大家一起解决，推动转诊机制更为便捷。





　　以西安交通大学第一医院王健生专家团队为例，团队的成员涵盖了陕西省107个县、以及青海、新疆等120多家医院的肿瘤外科医生，医生协助高达3000多人。通过“微医”APP，团队成员可以方便讨论、交流、分析病例，通过视频交流功能实现转诊、会诊或者培训。团队组秘会依据患者病情精确匹配医生。如果病情比较轻，就匹配给离患者最近的专家团队成员；如果问题比较复杂，就匹配给顶级专家。谈起分诊心得，王健生表示，与线下分级诊疗可以做动态观察的优势比起来，线上分级诊疗可以在信息对称方面取得不少突破，“可以说是优势互补。”　　据39健康网了解，目前微医集团的专家团队已经发展至2800组、聚集了19万医生，涵盖了26个临床学科和中国TOP20的所有医院。此外，微医集团用15个月时间发展100万基层医生签约加入专家团队中。39健康网（www.39.net）原创内容，未经授权不得转载，违者必究。内容合作请联系：020-85501999-8819或39media@mail.39.net